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Rennes métropole s’engage pour l’ESS

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Rennes mĂ©tropole a adoptĂ©, en janvier dernier, un schĂ©ma mĂ©tropolitain de dĂ©veloppement de l’ESS (Economie Sociale et Solidaire). Le projet, adoptĂ© Ă  l’unanimitĂ©, se dĂ©cline sur 30 actions pour 2015, visant quatre enjeux stratĂ©giques : L’accompagnement des entreprises, la promotion du territoire Ă  l’international, le soutien Ă  l’émergence de nouveaux projets, ainsi que la transformation du potentiel d’innovation en emplois. Pour la mĂ©tropole, il s’agit d’une stratĂ©gie Ă©vidente de dĂ©veloppement Ă©conomique et de dynamisation du territoire. « L’ESS dispose de modèles Ă©conomiques crĂ©ateurs d’emplois, plus stables face aux fluctuations des marchĂ©s. Â», explique Matthieu Theurier, vice-prĂ©sident de Rennes mĂ©tropole en charge de l’ESS et des Ă©co-activitĂ©s, qui y voit une « grande avancĂ©e pour l’économie et l’emploi Ă  grande Ă©chelle Â». Car dans le contexte de marasme Ă©conomique actuel, l’ESS se porte plutĂ´t bien en France. Rennes MĂ©tropole n’a pas Ă©chappĂ© Ă  cette tendance avec, une hausse de l’emploi de 2 % dans les entreprises de l’ESS durant l’annĂ©e 2012. « La crise Ă©conomique nous oblige Ă  des adaptations, Ă  des diversifications, Ă  une mĂ©tamorphose de certains modèles Ă©conomiques. Â», affirme l’élu. La mĂ©tropole Ă©tait dĂ©jĂ  engagĂ©e dans la promotion de ce modèle Ă©conomique au travers de la mise en oeuvre de certaines actions, comme par exemple, le soutien au secteur de l’Insertion par l’ActivitĂ© Economique.

 

« Il s’agit d’une dĂ©marche structurante du schĂ©ma de dĂ©veloppement, qui va nous permettre d’aller plus loin dans le dĂ©veloppement de l’ESS. Â»

 

Cependant, le schĂ©ma de dĂ©veloppement de l’ESS, ainsi que la crĂ©ation d’un poste de vice-prĂ©sident en charge de l’ESS, marquent un tournant pour les acteurs du secteur, comme Laurent Prieur, responsable partenariat et dĂ©veloppement Ă  RĂ©so Solidaire (PĂ´le ESS de Rennes). « C’est important que la ville s’engage. Â» affirme Laurent, expliquant : « Jusqu’ici, elle soutenait l’ESS mais lĂ  c’est beaucoup plus concret : Il s’agit d’une dĂ©marche structurante du schĂ©ma de dĂ©veloppement, qui va nous permettre d’aller plus loin dans le dĂ©veloppement de l’ESS. Â». Le plan d’action inclut des expĂ©riences novatrices, comme le Startijenn, un nouvel incubateur d’innovation sociale. L’objectif de ce projet est de transformer les idĂ©es innovantes en entreprises performantes. La mĂ©tropole s’engage aussi Ă  dĂ©velopper les achats publics responsables en accentuant les clauses sociales dans les marchĂ©s publics, l’accès des structures de l’ESS Ă  la commande publique et le dĂ©veloppement des critères de responsabilitĂ© sociale et environnementale. Toutes ces actions ont pour objectif de permettre Ă  l’ESS de changer d’échelle et de prendre de l’ampleur sur un territoire qui rassemble dĂ©jĂ  1 600 entreprises, employant plus de 26 000 salariĂ©s(13% des emplois). « Aussi les Ă©lus se sont appuyĂ©s sur notre travail pour Ă©tablir le plan d’action, ce qui montre leur reconnaissance et va nous permettre de poursuivre nos actions de façon concrète. Â», se fĂ©licite Laurent. Le plan d’action n’est pas figĂ©, la mĂ©tropole va continuer Ă  le faire Ă©voluer en fonction du contexte et avec la participation des acteurs de l’ESS.

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